Cette négociation fait suite à un long processus :
- Mise en place d’une OPCA de branche en 2005/2006 (AGEFOS PME) et réanimation de l’observatoire des métiers inactif depuis 10 ans ... Grace à la mise en place d’une section paritaire professionnelle dont la CFE CGC a pris la première Présidence.
- Rédaction des fiches métiers du caoutchouc en 2009/2010 avec le cabinet MANEXPERT.
- Décision au printemps 2011 de créer un site internet dédié à l’observatoire des métiers du caoutchouc qui sera opérationnel au 1° janvier 2012.
La CFE CGC voulait du concret et le C.Q.P nous est apparu une bonne opportunité :
- L’outil CQP concerne directement la population CFE CGC car à l’opérateur de fabrication et au conducteur d’équipement, nous avons fait rajouter l’animateur d’équipe.
- L’outil CQP permet de valider un savoir et un savoir faire en ayant entrainé l’employeur à combler les manques par des formations professionnelles adaptées.
- L’outil CQP permet au salarié d’obtenir une reconnaissance professionnelle et un coefficient.
Pour la CFE CGC cette approche :
- Devrait entrainet une prise de conscience que la grille des salaires minima doit être revu
- Devrait impliquer l’intégration des nouvelles fonctions mises en place depuis 20 ans dans nos services et usines.
Face à un social difficile ( désaccord sur les salaires, impasse sur la pénibilité ) la CFE CGC du Caoutchouc joue la carte de l’action constructive qu’elle essayera de rendre contagieuse !
